#eDDAthling2021 = +30 pages
La tête et les jambes #15
Bonjour, je suis Pierre Blanc, Président d’Athling. Avec notre newsletter La tête et les jambes, nous voulons partager une grille de lecture de votre actualité ou vous informer de la nôtre. Pourquoi vous écrire? N’est-ce pas le meilleur prétexte pour engager une conversation?
⏱ Temps de lecture estimé = 4 minutes
Des traditions ont du bon.
📅 Athling organise chaque année un déjeuner-débat (DDA) thématique, un événement au cours duquel des personnalités de haut niveau du monde économique, bancaire ou financier, public ou encore universitaire vous faisaient partager leurs actualités et leurs visions. Vous étiez entre 150 et 200 professionnels à vous déplacer à la Maison des Arts et Métiers (… quand on parle de traditions…).
Pour cette 18ième édition, nous allons innover. C’est au tour du DDA de se déplacer chez vous, a minima dans votre boîte mail et, je l’espère, sous vos yeux. Comment? Sous forme d’un eDDA et d’un ebook mis en ligne le mardi 14 décembre 2021 de bonne heure (comme d’hab avec Athling).
🎬 Un peu de teasing? 5 grands témoins vous livreront un bilan de l’année 2021 et vous en diront plus sur les 10 prochaines années. Des regards croisés, des analyses fines, des réflexions de fond… cet ebook est un cocktail revigorant et dynamisant. Il sera même question d’intelligence artificielle (ça faisait longtemps, non?) et d’informatique. Oui d’informatique, le truc qui consomme une bonne partie de vos budgets, peu maniable (certains diraient peu agile), âgé, voire qui freine l’innovation (paraît-il).
Vous nous connaissez bien maintenant. Chez Athling, nous ne restons pas les bras croisés. Pas de fatalisme. Nous prenons les sujets les plus épineux à bras-le-corps, sans a priori.
#sempreendavant
🤔 Première suggestion? Abonnez-vous au hashtag #eDDAthling2021 sur LinkedIn
🤔 Une deuxième? Abonnez-vous à la page LinkedIn d’Athling ici
Vous voulez un aperçu de ce qui vous attend? C’est juste après…
✨ | #1 Les 5 guest stars de notre #eDDAthling2021
Nous sommes très heureux et très honorés de vous annoncer les 5 personnalités de haut niveau que vous côtoierez dans notre ebook ⤵
Leurs parcours? Leurs réalisations? Leurs talents? Leurs prises de parole ? Leurs publications? Tout cela est accessible sur leur profil LinkedIn.
Le 14 décembre, vous découvrirez leurs réponses à 3 questions simples:
1️⃣ Les Tops et les Flops 2021
2️⃣ Rétro sur les 10 dernières années: Qu’est-ce qui a changé dans votre business depuis 2010?
3️⃣ Projection sur les 10 prochaines années: Quelles transformations majeures à venir à horizon 2030?
Vous serez surpris… mais d’ici là, nous voulions vous parler de 3 autres sujets.
🛏 | #2 Pensez-vous suffisamment informatique le matin en vous levant?
C’est vraiment un des défis des 10 prochaines années pour les acteurs bancaires et surtout pour les spécialisés des services financiers. Prenons date ensemble. Qui peut penser pouvoir faire un marathon avec une épine dans le pied, ni même un cent mètres. Le système d’information (SI) est un actif stratégique. Poison (poison pill dirait les anglo-saxons) ou remède? ou les 2? Un pharmakon pour reprendre l’expression du regretté Bernard Stiegler? S’il est vraiment stratégique, alors qu’il soit traité comme tel!
Voici des questions que vous nous posez régulièrement… parce que tout le monde parle informatique au final:
Vers un temps mort dans la course aux gadgets technologiques pour laisser la place à une grosse période de re-musculation (revitalisation?) des équipes de R/D ou d’innovation? ou plutôt vers une accélération de ce phénomène? Quid du Make or Buy?
Un retour en grâce des schémas directeurs (ou roadmaps)? Sous quelle forme?
Quels nouveaux business vont bousculer votre informatique? Comment s’y préparer?
Que faire d’une informatique qui est le résultat de la sédimentation de couches de développements fonctionnels ou réglementaires ou techniques? Quel peut être votre plan?
Deux de nos grands témoins abordent ces questions. Patientez encore jusqu’à mardi prochain.
👀 | #3. En parlant de lecture…
… et pour vous faire patienter, rien de tel que de (re)plonger dans nos 7 précédentes newsletters ⤵. Services financiers, stratégie, développement de vos revenus, nouveaux modèles économiques, international, maîtrise de vos risques, technologies, intelligence artificielle… tout y passe! Prévoyez entre 5’ et 7’ de lecture par numéro, pas plus.
NL#14 L’été sera chaud ici
NL#13 Back to the future ici
NL#12 2021, an Olympic Year? ici
NL#11 (A not so) Black Friday ici
NL#10 Tout fout l’camp… ou presque! ici
NL#9 AIconomics ici
🤣 vs 😠 | #4. Humour ou humeur
💬 (… c’est incroyable de voir comment le changement d’une voyelle dans un mot affecte le sens de ce mot…)
Accélération, transformation, mutation, révolution, disruption, innovation, etc.
Les termes en -tion fleurissent dans les discours. Il y a une forme de surenchère sémantique. Les consultants ne sont pas en reste. Les médias non plus. Etre créatif pour se faire entendre est une planche de salut. Quel terme sera à la mode dans les 6 prochains mois? Les paris sont ouverts.
Un coup de (sur)chauffe, un virus qui nous joue des tours et voilà un client inquiet (déstabilisé?) prêt à tomber dans les bras d’un vendeur de solutions à base de -tion prêtes à l’emploi. Mais pourquoi faire? Dans quel but? D’ailleurs, quel est le poids des -tion dans vos revenus en 2021 par rapport à 2010? Le terme en -tion qui compte n’est-il pas tout simplement exécution?
Il y a embouteillage (ou concurrence?) avec les termes en -ance comme résistance, croyance, confiance, croissance, alliance, etc. Pas simple de s’y retrouver.
👉 Allez un (petit) challenge! Supprimez les termes en -tion et -ance dans votre prochaine communication… et racontez-nous l’effet que cela fait… parce que pour nous ce n’est pas gagné comme vous avez pu le lire ci-dessus 🤣
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👉 Des questions sur des évolutions de votre marché? Sur ce que nous anticipons en 2022? et en 2023?
⏱ Profitez de 20’ d’échanges gratuits, sans engagement de votre part. Contactez-nous via ask@athling.com!
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Cabinet de conseil en stratégie et organisation, Athling intervient auprès de banques, de bancassureurs, d’établissements de crédit spécialisés, de loueurs, d’opérateurs de mobilité sur des projets de développement ou de transformation. Nos consultants réalisent des missions de conseil de direction générale ou opérationnelles en immersion complète au sein des équipes pour lesquelles nous travaillons.
Parlons-nous de visu ou par téléphone (0614687579), ou sollicitez-moi par mail à l’adresse pblanc@athling.com.
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